Wir leben in einer Zeit, in der die Technologie jeden Aspekt der Geschäftsabwicklung verändert. Sie schafft enorme Chancen und neue Risikodimensionen. Chief Information Officers, Chief Digital Officers und Unternehmensführer streben danach, digitale Technologien als Quelle für Wachstum und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit zu nutzen. Sie müssen jetzt handeln - um Technologiestrategien zu entwickeln und umzusetzen, die zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen.
Wir sind erfahren genug, um Sie durch diesen beispiellosen digitalen Wandel zu führen, indem wir einen ganzheitlichen Ansatz zur IT-Wertschöpfung verfolgen.
Das Ergebnis? Maßgeschneiderte digitale Geschäftsmodelle und Technologiestrategien, IT-Organisationen und Governance. Gezielte Lösungen für Ihre Unternehmensarchitektur, Cloud und IT-Infrastruktur. Wir sind erfahren in der Unterstützung großer IT-Transformationen. Unser Team für Transformation und Architektur hilft Ihnen, digitale Technologien zu nutzen und die heutigen technologischen Herausforderungen effektiv anzugehen.
FRAGESTELLUNG ZUR DIGITALISIERUNG
Wir unterstützen Kunden bei der Transformation von Technologien, Prozessen und Organisationen, indem sie sich auf die richtigen Initiativen konzentrieren, Transformationsprogramme auf effiziente Art und Weise leiten und implementieren.
Technologie & Strategie
Fragen unserer Kunden:
- Welche Möglichkeiten sollten CDOs nutzen, um ihr Unternehmen zu optimieren?
- Wie kann man digital transformieren?
- Wo soll man digitalisieren?
- Wie können CDOs die Digitalisierung ihres Unternehmens optimal unterstützen?
Wir konzipieren zusammen mit Ihnen Ihre digitale Strategie und implementieren technologiegetriebene digitale Geschäftsmodelle sowie die Transformationsstrategie des CIO/CDO.
Innovation
Fragen unserer Kunden:
- Was sind die neuesten technischen Innovationen?
- Was ist der Mehrwert dieser neuen Technologien?
- Welche Auswirkungen haben technologiegestützte Innovationen auf mein Tagesgeschäft?
- Wie soll ich es umsetzen?
- Wo soll ich anfangen?
Wir sind die ersten Anwender von technischen Innovationen und sind ständig bestrebt, unsere Kunden und Mitarbeiter auf digitale Inhalte aufmerksam zu machen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung technologiegetriebener digitaler Geschäftsmodelle und begleiten CIOs/CDOs von der Idee bis zum Pilotprojekt, um die Auswirkungen auf das Unternehmen zu bewerten und ihr Geschäftsmodell zu optimieren.
IT Business Management
Fragen unserer Kunden:
- Was ist der Wertbeitrag meiner IT?
- Wie kann ich die Flexibilität mit der richtigen Geschwindigkeit der IT verbessern?
- Ist meine IT bereit für die Digitalisierung?
- Wie kann ich meine digitalen Assets schützen?
Unsere Experten sind die vertrauenswürdigen Partner unserer Kunden in Sachen IT-Effektivität. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition der Rolle ihrer IT, bei der Vorbereitung ihrer IT auf die Digitalisierung des Unternehmens, bei der Transformation ihrer IT in eine kundenorientierte IT und beim Aufbau einer Service-Orchestrierung. Wir tun dies, indem wir End-to-End-Dienstleistungen anbieten, die auf unseren interdisziplinären Fähigkeiten, Best Practice-Assets und Branchenkenntnissen basieren.
IT Sourcing
Fragen unserer Kunden:
- Wie erreiche ich meine finanziellen Ziele während des Outsourcing-Lebenszyklus?
- Wie kann ich meine Lieferanten effektiv verwalten?
- Sourcing: Machen oder kaufen?
- Wie identifiziere ich den leistungsfähigsten Partner?
Unsere IT-Sourcing-Dienstleistungen konzentrieren sich auf den gesamten Outsourcing-Lebenszyklus. Wir entwickeln und implementieren Sourcing-Strategien und helfen so unseren Kunden, den Nutzen zu erkennen und die mit Sourcing-Initiativen verbundenen Risiken zu minimieren.
Transformation
Fragen unserer Kunden:
- Wie können wir unsere Programme zum Erfolg führen?
- Wie können wir konsequent entscheiden, worauf wir uns konzentrieren wollen?
- Wie können wir unsere Veränderbarkeit messen und vorhersagen?
- Wie können wir am besten von "Agile" profitieren?
Unsere IT-Transformationsservices unterstützen Kunden bei der Transformation von Technologien, Prozessen und Organisationen, indem sie sich auf die richtigen Initiativen konzentrieren, Transformationsprogramme auf die richtige Art und Weise leiten, implementieren und sicherstellen, dass Projekte effektiv mit dem richtigen Maß an Einsicht und Agilität durchgeführt werden.
Cloud
Fragen unserer Kunden:
- Ist mein Unternehmen "cloud-ready"?
- Wie können Cloud Services meine Geschäftsdigitalisierung vorantreiben?
- Welche Transformation bereitet meine Infrastruktur für die Zukunft vor?
- Wie kann ich die IT-Infrastruktur modernisieren, um die Geschäftsanforderungen zu erfüllen?
Unsere Beratungsservices für Cloud & IT-Infrastrukturen helfen Ihnen, die Bedürfnisse von Cloud-Clients schnell zu erkennen und zu erfüllen und helfen Ihnen, Infrastrukturprobleme zu lösen.
Architektur
Fragen unserer Kunden:
- Wie kann ich eine kosteneffiziente Unternehmens- architektur basierend auf den Unternehmenszielen ableiten?
- Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation auf meine Unternehmens- architektur?
- Wie kann ich Änderungen an der Unternehmensarchitektur auf eine nicht geschäftsstörende und agile Weise steuern?
- Was sind Standard- und Leading-Practice-Architekturen in meinem Fachgebiet?
Unsere Fachleute für Enterprise Architekturen (EA) erleichtern die Abstimmung zwischen Geschäftszielen und IT-Landschaften auf der Grundlage von EA-Standards. Wenn sich Geschäftsmodelle ändern, helfen wir bei der Definition einer Roadmap, die diese Veränderungen widerspiegelt, indem wir Landschaften und zugrunde liegende Geschäftsprozesse optimieren. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Definition und Implementierung von EA-Methoden, Tools, Organisationen und Standards zur effizienten und effektiven Steuerung ihrer IT-Landschaften.
IT Mergers & Acquisitions
Fragen unserer Kunden:
- Wie kann ich eine Geschäftseinheit effizient ausrichten und Störungen vermeiden?
- Wie maximiere ich den Transaktionswert durch IT M&A?
- Wie bereite ich meine IT-Organisation auf M&A-Transaktionen vor?
- Wie kann ich Synergien nutzen und Risiken minimieren?
Wir verfügen über ein erfahrenes IT-M&A-Team.
Wir sind der Sparringspartner und Berater für alle Fragen und Aktivitäten rund um IT M&A. Unsere IT-M&A-Experten helfen bei der Definition und Implementierung einer effektiven und effizienten Methode zur Zusammenführung oder Trennung von IT und verwandten Geschäftsfunktionen.